1月17日的腊八节是一个象征着新旧交替的节日，家菲科技发布了全新的生活服务平台「 家菲生活」，这也标志着生活服务领域的第一艘航母正式诞生。
家菲生活致力于连接更多家庭生活场景，提供高品质的到家服务。2014年8月家菲科技旗下的第一个项目——家菲洗涤正式上线，这是一个提供线上洗衣服务的O2O项目，也是家菲科技切入生活服务领域的“排头兵”。家菲科技CEO曹鹏认为，O2O洗衣的重度用户是生活服务领域的高度精准用户，他们的年龄区间在23到45岁，并且有了一定的消费能力，对生活品质要求较高。而线上洗衣服务恰好迎合了这部分用户群体的需求，这对团队后期迅速的开辟市场奠定了基础。
经过团队500天的不懈努力，2016年初，家菲终于收获了“覆盖本地55%精准用户和63%的复购率”这样令人惊喜的成绩，并顺利的拿到了1000万的A轮融资。至此，家菲科技也迎来了创立以来最重要的一次升级——发布家菲生活平台。
全新升级的家菲生活平台涵盖6大产品线和5项服务，旨在将传统的服务型门店搬到移动互联网上，并通过家菲沉淀近两年的物流网络和技术支持，优化用户体验流程，降低成本，提升效率。家菲生活服务模式的价值，是做生活服务领域的全新基础设施，为产业链上下游提供服务，并通过强大的供给反向重构整个行业。
的确，企业真正的出在于平台化，建立自己的平台来解决订单、支付、客服、物流、售后等问题。平台具有扩张性，这相当于建池塘养鱼，一旦成为一个生态体系就会繁殖。而家菲在构建自己的生态体系时，正是以“家庭生活”为第一视角，纳入了诸如“约拍”“菲速同城”“花团”“奢护管家”这样的高品质服务项目，正如曹鹏说的那样，家菲的不只是将这些服务从传统的线下门店搬到互联网上，而是将它们搬到用户的家里，搬到用户的生活里。
在完成对同城配送“最后100米”的布局后，家菲也首次对外了生态闭环，并宣布未来将会携手更多商业伙伴，将家政服务、推拿按摩、美甲美容等服务搬到家菲生活平台，提供更全面的家庭生活服务。同时，家菲瞄准传统加盟商的痛点，了家菲合伙人计划。
传统形式下的加盟者，选择加盟干洗店、花店、快递网点、影楼等店铺至少需要投资500万以上，而且品牌商很难加盟商的利益，这就导致了两者之间更多的是相互博弈、利用。家菲合伙人计划的出现，旨在通过共赢生态打破常规，让每一位合伙人都可以成为这些店铺的线上经营者，而家菲将通过云计算和大数据等一系列技术手段，定期为合伙人提供用户分析报告。
家菲生活平台的出现，更好的升级了传统产业，使消费场景变的更加多元化。相信在未来，这家致力于互联网+全面创富的科技公司，会给我们带来更多惊喜。
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