你是否会因一个人爽朗的笑声而直击心灵？你是否会因一个人坚定的目光而肃然起敬？你是否会因一个人飒爽的身影而倍受鼓舞？在与奥托立夫（中国）人力资源副总裁赵亚女士的里， 我找到了答案：Yes，会！ 我们今天
我希望自己能尽快生长， 成为一棵可以为别人提供荫凉、带来价值的大树。这可能跟我所处的阶段有关， 虽然当时负责着一个团队， 但我更多地从个体的角度理解自己的角色， 希望自己能够去打头阵。
初见吕红，她刚从繁忙的工作中抽身出来，优雅地起身跟笔者打着招呼。今年1 月，吕红刚从纽约回到上海，正式了她在辉瑞的一段全新旅程，成为推动辉瑞普强全球事业部发展的第一批先行者。作为普强全球人力资源高级
Marina 身上带着城的爽气。在同事眼中，她是一个正直又随和的领导。在工作中，她崇尚“式管理”，经常走到同事的工位上，在闲聊间问询员工在工作和生活中遇到的问题。在她看来，职位与并没有必然的联系
余晓娇说自己最大的优势是“会聊天”——“聊得大家都开心”。 确实如此，和晓娇的过程很轻松，几乎不需要过多的引导， 她会自然而然地打开话匣子，将你想要获取的信息如数倾诉。 她说，自己幸运地遇到了非常
“敏捷”一词对于互联网、高科技行业而言，或许并不陌生。这些行业的业务模式通常强调的便是敏捷的项目管理，即以人为核心、迭代、循序渐进。这些行业本身处于不断地变化之中，机会的出现与消失常常在转瞬之间，敏捷
数字化和新技术的应用正在改变着人们生活工作的方式，许多企业也希望将新技术和系统工具运用到招聘工作中。在VUCA 市场中，业务转型在加速，组织在变革，招聘不似从前那般清晰，一些关键岗位的招聘工作难度
2018 年对于很多企业而言是充满着挑战的一年，在中美贸易战、社保入税等一系列政策和外部因素的影响下，部分行业也面临着严峻的压力，“活下去”甚至成为某些企业的当务之急。
经历过国内外众多企业对三支柱体系的探索、实践和创新，HR 对HRBP 这一名词、岗位、或是已烂熟于心。但是关于HRBP 的关注和讨论却一直未停止过。相对于SSC 和COE，HRBP 定位确实更加多元化和复杂化――在进行定
积极心理学的创始人之一Martin Seligman， 几十年前是研究习得无助 （learned helplessness）的，从习得无助推背图全文到学习幸福，代表着主流心理学的转向。习得无助，就是理学实验室里的狗，无论它做什么都无法点
直到这周我才听说“斜杠人才”这个词。当我和一个想把蛋糕制作/ 组织设计/ 自营生意结合起来的人聊天时，她告诉了我这个概念。我查了一下――它目前还不算是随处可见，但它正以各种各样的方式慢慢向那个方向发展：“
未来，模糊性焦虑可能取代变革阻力成为管理者必须学会处理的重大阻碍。本周的几次会议上多次出现了这个话题，因此，我不禁要问――我们如何识别模糊性焦虑，又该如何应对这一问题呢？
徐老师， 刚刚在领英上发现， 您有一百八十万关注者了。这个数目真惊人啊！您是怎么做到的？另外，您又是如何把人气变现的呢？ 好奇的X
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