等方面进行升级。赛事运营方面将设立5名专职裁判员，兼职裁判员普遍涨薪30%；商务开发方面，新增安居乐、长隆、快手短视频、豹发力等多家赞助商；观赛体验方面将从票务、衍生品以及互动游戏三方面进行升级。
10月23日，CBA公司召开2019-2020赛季CBA联赛新闻发布会。这个赛季，CBA将正式进入第25周年，也是CBA公司运营联赛的第3年，同时也是CBA联盟推动CBA2.0升级计划后的第一个赛季。发布会上CBA联盟CEO王大为介绍了新赛季在赛事运营、球迷体验、商务开发、品牌推广四个方面的升级新举措。
王大为介绍新赛季CBA将实行獬豸计划，獬豸是中国古代的神兽，代表正大。所以，这个计划主要是针对裁判员的，其主要包括四个方面。
1、专职裁判员计划：新赛季将有5名裁判员签约CBA公司担任专职裁判员即为职业化裁判员。作为CBA公司的全职员工将全职为CBA联赛工作，其将签订正式的劳动合同而并非传统劳务合同。除了吹罚比赛外，5名专职裁判员培训和对外交流起到引领作用。
2、兼职裁判员升级：其最为核心的是兼职裁判员将普遍涨幅30%以上，随着CBA联赛深度开发和商业的增长，未来兼职裁判员将按比例提高薪酬。
3、监评体系升级：此前CBA联赛的监评仅为一组人对比赛进行监评，新赛季将新增一组监评人员，由两组监评人员对比赛进行监评，已确保科学、合理的对场上比赛进行吹罚。
4、裁判员培养计划：CBA联赛将从供给侧进行，着力培养年轻裁判员，为整个裁判员发展和壮大起到积极发展的促进作用。
此外，在赛事运营方面，为了引起普通篮球球迷的关注，新赛季在赛事包装、制作、分发和营销方面做推广，每周1场黄金焦点战，每1个月重点打造钻石战。据悉，新赛季为三周八赛，预计常规赛和季后赛的比赛数量将达到500场左右，全明星赛将于2020.1.11-12日在广州，季后赛2020.3.15日，总决赛将在2020.4.26。为了让球迷更好的观看比赛，新赛季更改了开球和跳球的时间，部分场次将提前到晚7点或推迟到晚8点；同时每节比赛增设了暂停时间。2019-2020赛季将分别为杨鸣、刘炜、邱彪、张凯举行退役仪式。
此外，CBA选秀还将实行乐透抽签制度，即除了最后三名的球队拥有更多几率可以抽到状元签外，没有进入季后赛的球队也会进入乐透区，进行抽选。总冠军杯也将重新设计，并新增了最佳第六人项；在常规赛部分场次中将试点主队球衣采用主场色调，进一步强化主场氛围和球迷归属感。
CBA联赛作为国内最高等级的男子篮球职业赛事，商业价值超10亿。据相关数据显示统计，2018-2019赛季，CBA联赛的去重电视观众达6.43亿，各累计到达观众人数再创新高达49.2亿，新视频播放总数增加35%达49.86亿。根据中国广视索福瑞体育研究（CSM）提供的价值数据核算，CBA联赛场边广告全赛季平均每分钟评估价值为1.1亿元。
新赛季的商业开发也较为良好，发布会现场王大为公布了2019-2020赛季商务开发情况，其保留了原有的五级赞助体系，共有22家合作伙伴，14家赞助商。包括联赛合作伙伴新增快手短视频、长隆旅游度假区和58同城安居客，赞助商新增盼盼豹发力，供应商新增美凯地板，虎扑体育开设联赛球迷社区，阿里拍卖成为拍卖平台。
从上图中我们可以看到，由于UPS合约到期，其并未续约，退出CBA赞助体系。同时，与上个赛季相比CBA新增加58同城安居客、长隆、快手短视频为合作伙伴，豹发力为赞助商、美凯专业运动地板为供应商、虎扑为球迷社区、阿里拍卖为拍卖平台。从品类来看，自JEEP和一汽大众合约到期后，汽车品类的赞助商已连续两个赛季处于空缺状态。但新增加的两个资源合作平台，则是首创。
此前在CBA2.0商业新的发布会上，CBA联盟首席执行官王大为曾表示要将新赛季的CBA塑造更年轻的形象，着力搭建球迷社群，“传统的流量已经不能完全满足品牌和用户的核心，CBA将致力于通过粉丝社群营销的试点，同合作伙伴一道，鼓励俱乐部和核心球迷打造社群的私域流量，利用CBA丰富的内容精细化运营球迷社群的存量用户，让CBA高频、深度地触达球迷，并最终为球迷的福利和合作伙伴的长期商业价值。”显然与聚焦于篮球的虎扑社区合作，将加强CBA联赛与粉丝的互动，也是实现CBA2.0计划的一环。其次与大麦体育的合作则更利于CBA公司通过票务数据掌握粉丝画像，周公解梦梦见洗头为精细化运营联赛提供数据支撑，更好的服务球迷。
此外，对年轻化品牌的塑造，短视频类快手的加入无疑会加强CBA联赛在社交上的影响力。王大为表示，快手短视频上有3000万篮球粉丝，将通过短视频聚集社群粉丝的力量，同时10月29号也将与快手短视频共同发布一系列篮球公益计划。
58同城旗下安居客的加入，将与CBA联赛共同发力社区篮球公园，加强地域化宣传，体现球队的城市文化。据悉58同城、安居客利用自身平台优势，为球迷打造社区篮球公园和粉丝平台。58同城内容社区--58部落正式成为CBA联赛球迷部落，同时CBA联赛及各家俱乐部入驻58部落。
据王大为介绍上个赛季CBA联赛运动员发生流动42人次，2019-2020赛季运动员发生流动51人次，转会19人次，新签约24人次，租借8人次。球员注册方面，2019-2020赛季注册球员比起上赛季的308人，增加了14%，其中首次注册CBA联赛人数增长了30%。新增的自行培养球员从36名增加到49名，这也意味着大部分CBA球员还是由俱乐部培养。
其次新赛季球员将继续实行标准合同，上个赛季有134名国内球员签约，新赛季将达到257人，达到了注册球员的34%，王大为表示实行标准合同将有效避免合同。此外，选秀球员从14人增长到16人，有6人来自CUBA。王大为也希望未来通过体教融合方式，让更多高中生和大学生加入到CBA职业体系中。
事实上，此前CBA联盟在京召开的俱乐部投资人会议暨股东会第七次会议，就通过了《CBA联盟“敢梦敢当”联合宣言》以及一系列的议案，其中涉及下赛季国内球员工资帽、外援新政、青训准入等新政。
体验升级方面，CBA联赛将从票务平台、衍生品、互动游戏三个方面着手。为了让球迷体验到更贴心的服务，CBA联盟在新赛季将与大麦体育进行合作，推出中国职业体育联赛中的首个票务平台大麦体育还会与同在阿里文娱体育板块的优酷体育展开紧密合作，共同打造线上线下、主场客场的全新观赛体验，实现全新CBA新生态。
王大为表示，依托于大麦体育票务平台，CBA联赛与阿里体育生态将有更多合作的想象空间。未来，CBA将与中国篮协一起打造会员成长体系，通过青少年篮球培训机构认证体系，评估体系，青训认证体系、大数据评估体系四个方式为每个球迷认证专属CBA 的身份ID，而大麦体育将为CBA会员体系提供运营支持，共同搭建CBA会员的成长体系。此外球迷可以在大麦上购买无纸化球票、实现团购购票。未来CBA将在阿里的生态体系下进行衍生品的售卖，定制化球衣等。
过去CAB衍生品的开发较为薄弱，新赛季CBA将通过与中国传统文化的融合，重新打造CBA的衍生品，如配饰产品、CBA球星卡，签名卡等，以此来开拓CBA的粉丝经济，提升CBA联赛的体验。其次，据王大为介绍，CBA球迷有60%都是30岁以下，其深度参与到CBA球队的运营和球员交换的意愿较强，新赛季CBA将推出2款网络互动游戏，包括CBA篮球经理，天天饭斗篮球英雄。
2019-2020赛季将迎来CBA联赛的第25个年头，正如CBA董事长姚明在发布会上说的，中国篮球可能到了最困难的时候，需要联赛承担更多义务和责任的现实。他表示：“新赛季CBA联盟要做的事情非常多，更要对每一个环节从长计议，就像前几天CBA联盟发布的敢梦敢当联合宣言一样，我们要加强俱乐部和运动员、教练员爱国主义的教育和价值观的培养，加大供给侧、逐步提升青少年运动员的培养机制、加大俱乐部的青训投入、推动员工工资帽体系、逐步增加国内球员的流动性同时优化联赛外援政策、实施更加合理的俱乐部准入制度也提升联盟的运营水平、优化球迷的观赛体验，塑造更加年轻，文化自信、践行公益的CBA正能量品牌形象。”
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