合同到期前三个月新店社就启动了招商筹备工作，深入市场一线进行细致调研摸排，并多次召开专题行政会议进行研究讨论，大家一致认为应进一步提升旧货市场品牌效应，增加市场经营品种的多样性，同时借鉴浙江、上海供销社专业市场先进的管理经验，以符合条件的市场经营商户实行竞标，方案报市社批准，并委托具有专业资质的招投标公司进行公开招标。
经过前期的充分准备，招标会于2017年6月30日在招标公司举行旧货市场新一轮租赁招标大会，在公平、公开、的原则下，经过竞标方的激烈角逐，招标大会取得了成功。目前我们一次性收取了全体经营户第一年的租赁金和履约金共计264.48万元，新一轮租赁增加收入67.3万元。招投标工作的成功既促进了旧货经营的良性竞争，又了旧货市场的长期繁荣稳定，企业资产运营的高效性和科学性也得以充分体现，使企业的经济效益和社会效益实现了双丰收。
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