前言：感觉什么都能做，也就是什么都不能做，也赚不到钱，相信做过社区O2O平台都同学们深有体会。有着两年左右的社区O2O平台经历的企业，相信在运营层面已经遇到了不小的困惑和瓶颈，其实最主要的问题就是体现在营收上，平台上的内容很丰富但是营收并不是很理想，因为平台上的服务大多都是低频低价的服务，而且大多都是整合来的所以能够给平台上带来的利润并不是很高，对于一家互联网公司来讲，是很难覆盖成本的。其实前几年大家做的都是平台上的一些基础服务，为了满足用户的基本需求，比如一些刚需的上门服务，商品等，但相信大家深有感触，营收是很难的，也就是说目前的平台发展遇到瓶颈了。其实我相信有些平台的基础做的还是不错的，无论是用户的认知度还是服务的满意度。但是从平台所提供的服务内容上来看，确实很难不错的营收，所以行业遇到了瓶颈，急需进行业务方向上的调整。经过最近笔者这段时间的调研（有段时间未与大家分享，表示歉意）发现，纯互联网公司做社区O2O平台的企业已经很少了，没有一定的资金支持的企业基本都死掉了，行业在洗牌，另外一个发现就是，垂直产业＋互联网的企业开始落地社区，同时这也跟政策的推动是有关系的，我们也能从网络上看到国家针对便民，养老，医疗，健康等领域给出了很大的支持，地方也相应的做出了很多的推动，包括社区资源和资金上的支持。
垂直产业除了我们经常提到的维修，家政，洗衣，这些基础的服务以外，目前大家关注的还包括，养老，健康，教育，金融，新等具有高附加值的产业, 从目前来看，社区O2O平台的发展又进入了一个新的发展阶段，垂直产业+社区的阶段，但基础是不可忽略的，之前所做的事情都是有有价值的，没有用户对平台的信任与认知，垂直产业在社区也是很难落地的，所以该省的步骤不能省，社区服务平台想要取得成功没有捷径，所以那些基础服务该做还是要做！
通过社区O2O平台的基础进入社区，深挖社区的价值，针对这几大行业的落地，就不是简简单单的与第三方对接引流了，而更多的是深度合作，甚至涉及到了资本层面的了，但是行业有门槛，入行需谨慎！返回搜狐，查看更多
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